开一家京东便利店的基本管理应该从哪些方面进

　　不管开什么店我们都知道一个道理，那就是我们必须做好门店的基本管理工作。如果你不能把基本工作做好，就很难增加销售额。那么，开一家京东便利店的基本管理应该从哪些方面进行呢？小编建议从以下几个方面着手：

 

　　1.商品展示

 

　　商品展示是一个无声的推销员，为了使商品的动态呈现，依赖于展示技巧。商品展示时应根据商品的不同分类、不同形状、销售价格和功能进行更改，但必须注意其中许多共同点：商品的丰满和清洁、价格标签的放置、促销产品的放置、商品的外观、可见度和可得性等。根据技术产品的展示，合理有效地宣传新产品、促销产品，以增加销售概率。

 

　　2.购置设施

 

　　便利店的布局应保持合理化和流畅性，根据顾客消费的频率区分冷热地区，合理布局有针对性的商品和冲动商品，使布局能够延伸顾客的行走路线，从而促进其他地区合理有效的商品销售；此外，便利店的布局也需要根据季节及时改变，从而继续吸引顾客，以保持顾客的购买欲望。

 

　　3.促进活动

 

　　促销活动的主要目的是：让顾客体验新产品或消费品；促进顾客持续购买商品；保持顾客长期的品牌忠诚度；在相应的时间增加顾客购买商品的频率和总量；取消库存；推广顾客参观现场的指导策略。

 

　　4.商品库存

 

　　库存合理化是资金良好运行的保证。便利店特许经营人员应定期分析商品的以下情况：畅销货、滞销品、高库存品、转移季节货等，并根据分析结论，制定相应的报关应用、库存处理和安全库存标准等策略，为便利店特许经营的周转提供基本障碍。

 

　　做好以上四个便利店管理要素，做好基础工作，店内销售自然会上升。京东便利店小编在此分享，下次见！